華德環保公司召開一季度安委會

      2022年4月6日，華德環保召開2022年度一季度安全環保工作會暨公司支委安全工作研究、部署會（擴大會）。公司領導、部門負責人、項目經理、安全管理各級人員參加了本次會議，駐外項目人員線上參會。副總經理舒勇主持會議。

      會議集中學習了寶武集團一季度以來發生的13起典型事故案例，分析當前安全工作的形勢任務；傳達寶武集團3月31日安全生產專題會精神；總結一季度公司安全環保工作、分析薄弱環節，全面部署二季度標準化、智慧化和現場管控等重點工作；熱能、北湖排口、鐵前作為項目部代表交流項目安全管理經驗。

      會議對一季度安全管理工作進行點評。一季度安全工作總體來說取得了較好的成績，有考核有約談，各項工作平穩有序。今年是寶武水務基礎管理提升年，要認識到安全管理只有起點沒有終點：項目經理作為安全管理第一責任人要履職履責、責任上肩；工藝安全先行，依法依規從源頭上做到本質化安全，防微杜漸；隱患如何立查立改，安全智慧化與農民工實名制管理如何有效結合都是需要關注的問題。

總經理戚星強調：

      01安全一定要如履薄冰。近期安全事故與公司的主業相關，生產特點類似，特別是安全帶脫鉤、除塵器沖料、起重傷害等安全事故，一定要組織學習，傳達到每一個人。

      02壓實安全責任，大膽揭示問題，敢于考核。項目部要敢于暴露問題，對施工現場臨時用電、臨邊洞口、文明施工等高頻隱患要加強管控，對業主檢查和公司自查發現的問題要及時通報，對發現問題隱瞞不報的項目或個人，從重追責；建立安全績效考評體系，有章可依，突出安全績效導向，加大關鍵過程考核力度。

      03持續推進安全文明施工的標準化和智慧化建設，常抓不懈。鞏固已經取得的成果，要求明確一季度完工項目的退場時間；日常管理要突出主題，二季度重點關注?；?、三清退場工作，特別是督查、檢查頻繁的重點工作。

      04深入推進全員安全生產工作思路的轉變，持續提升安全管理體系能力。安全管理要從現場的隱患治理關口前移到源頭管理，加強合規管理，加強分包方教育，提升安全本質化水平；要從項目隱患排查延伸到項目實施環節的職能管理，久久為功，最終完善安全管理體系。

公司董事長程勇對安全工作作出具體要求：

      01公司全員要對安全工作引起重視，認識到安全工作是重中之重；

      02本周安環部整理典型事故事例，形成學習材料，督促各部門、項目部、分包方學習并簽字存檔；

      03關注工藝安全，要求大氣事業部本周梳理各項目壓力管道、特種設備等安全設計工藝隱患，列明清單，下周形成整改措施；

      04二季度安全工作要落地，下周對安全智慧化工地運行半年后的下一步具體走向作匯報。